随着年旅客吞吐量突破400万人次、T2航站楼规划建设等新工程的落地，绵阳机场开启发展新起点、新征程。为更好适应新形势，着力打造一支思想正、素质高、能力强的干部管理队伍，12月11—12日，（集团）公司组织开展中层干部和班组长管理能力提升培训。总经理杜健、党委委员任翔出席开班仪式并发表讲话。

开班仪式上，杜健指出，举办中层管理人员及班组长能力培训班是提升公司运营保障能力的一项重要举措。通过培训，管理人员找到自己的短板，将弱项补齐。也希望通过培训，让整个机场管理保障水平走在前面，安全裕度有保障、管理氛围有保障，进而在各方面得到全面提升和进步。杜健希望各位学员珍惜机会，学有所获，学以致用。

任翔对参训人员提出了三方面要求：一是充分做到“红”“强”“好”“高”，思想红、业务强、作风好、情商高；二是扮演好五个“角色”，做一个明白人、担当者、“巧媳妇”、教导员、实干家；三是做到三“真（珍）”，珍惜学习机会，真懂、真用。他还勉励大家通过培训让工作更加顺畅，为公司创造更多成绩。

本次培训邀请知名企业中基层管理人员培训导师邹文强主讲领导力艺术修炼课题。邹老师以“打造高效能班组长”为题，结合企业班组长工作实际，运用“现场讲解、案例研讨、现场演练、小组竞赛”等方式，重点引导剖析发挥非职务影响力的常用方法和非薪酬激励艺术，启发式教学与咨询式辅导并用，贴近实操，把理性话题感性演绎，感性内容理性提升，深入浅出、言简意赅。

通过本次培训，中层管理人员及班组长更明确自身角色，更好的提升和促进管理沟通的技巧，形成新时代管理干部及班组长的关键能力，有效提高整体管理能力和水平，不改初心、砥砺奋进，继续为绵阳机场的辉煌腾飞贡献力量。

培训中心 肖云福