4月17日上午，集团公司组织召开2023年1季度经营工作会。会议由集团党委书记、董事长李汉东主持，集团公司高管、各部门、各子公司主要负责人参加会议。

会上，一是规划发展部汇报了国资委下达2023年度经营业绩考核目标情况、2023年1季度集团经营情况、“开门红”指标完成情况、重点工作推进情况、二季度指标任务分解情况，并指出了辅业在经营管理中存在的问题，提出相应的意见建议；二是市场营销部汇报了1季度航线经营情况并对客源市场进行了分析；三是财务管理部汇报了1季度预算执行情况并对1季度的财务情况进行了分析；四是各子公司就2023年1季度经营情况、开门红指标完成情况及下一步工作计划进行了汇报。各参会领导分别就分管工作提出了具体的意见和建议，副总经理唐晓丹对2季度经营工作进行了安排部署，党委副书记任翔就经营工作做出了具体指示，同时观看了违规经营警示教育片。

李汉东强调，一是保持清醒认识，锚定目标任务。集团上下要清醒认识当前严峻复杂的经济形势，紧盯目标任务，聚力攻坚突破，确保各项目标任务的完成；二是开源节流，切实提质增效。切实增强经济稳进提质的紧迫感、使命感，积极对外拓展业务，培育新的经济增长点，加大应收款项的回收，提高企业资产的运营效率，同时坚持守正创新，深挖“节流”潜力，进行精细化管控，实现企业运行成本最优化。三是逗硬奖惩，激励干事创业。要强化对考核结果的运用，奖优罚劣，形成“员工能进能出、干部能上能下、工资能高能低”的干事氛围，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。

文/规划发展部 张徐琴 图/综合管理部 张靖榆 规划发展部 张徐琴