为加强公司固定资产管理，有效推动公司有效资产和无效资产的清理处置，盘活存量资产，切实解决过程中存在的问题和难点，提升资产管理水平，集团公司于 5 月 22 日上午组织召开了资产自查清理专题会。集团公司领导班子成员、各部门、各公司主要负责人参加了会议。

会议听取了《机场集团资产自查清理的情况报告》，与会人员就相关问题进行了研究、讨论。党委书记、董事长李汉东对下一步开展的工作提出要求。一要制定整改措施，落实整改任务。各部门要按照会议要求，制定切实可行的整改方案，提出问题化解措施，形成整改清单，落实专人负责，按计划加快推进整改工作。二要规范日常管理,合理使用资产。各部门要严格按照集团公司《资产管理办法》，按照资产“专人专管”的原则,对资产进行日常管理和监督。做好日常台账维护和动态管理，及时掌握资产运行状态,确保资产有效运转。资产管理和使用要做到科学调配、合理报废、物尽其用，制定有效方案盘活闲置资产,防止资产使用中的损失和浪费。三要夯实整改基础,强化成果运用。各部门、各公司严格按整改方案化解问题，同时举一反三，进一步开展自查自纠，形成自查台账,一并落实整改。将整改成果转化为管理效能，不断深化和巩固整改的成果,通过不断完善制度和流程，进一步规范资产管理。四要强化跟踪督察,建立长效机制。相关部门跟踪督促推进情况，建立问题清单台账，及时报送整改情况。对已整改的问题进行审核认定、验收“销号”，实现闭环管理，确保真抓实改。对资产管理工作督查检查常抓不懈，促进资产管理持续规范。对造成国有资产损失的责任人严格予以问责。

纪检监察审计部 周琼