6月7日全市重点工作推进会议结束后，市国资委第一时间专函提示市属国有企业学习贯彻会议精神，要求以问题、结果和责任为导向，坚持“三结合、三见效”原则，即结合稳定经济增长、结合改革攻坚、结合经营发展，在思想认识上再统一、在工作措施上再聚焦、在工作力度上再加强，切实把会议精神转化为推进工作的强大动力，保证我市国有企业经济运行双过半和年度目标超预期。

市属国有企业迅速传达学习贯彻会议精神，并对标工作要求、立足自身实际狠抓贯彻落实

科发集团

科发集团紧盯省市重点项目和产业投资项目，开展作风能效建设对标行动，逗硬执行“红黑榜”机制，通过组建省市重点项目和攻坚行动专班，协调解决项目手续、征迁、施工等问题，加速推进16个省市重大基础设施项目投资工作，确保“上半年大头落地，三季度开始扫尾”目标落地。 以“坚决不发生债务违约”为第一要务，聚焦建设项目移交和历史债务化解，通过积极争取增量注入，盘活存量资产，化解遗留问题等方式，确保风险可控、行稳致远。用好用活金融政策，着力提升融资能力。扎实抓好下属竞争型企业生产制造、市场化经营，努力创收增效。加快推进省市重点项目和重点产业投资项目，推动投资进度和形象进度齐头并进。以转型发展、瘦身健体等专项行动为突破口，加快推动国企改革三年行动收官，进一步提升企业核心竞争力和盈利能力。

绵投集团

绵投集团将会议精神学习好、贯彻好，体现到绵投聚焦主责主业、优化内部管理、争取外部支持、化解遗留问题、做优做实资产资源、实现企业高质量发展的各项工作中，要求优悦传媒、停车公司、嘉来建工、越王楼公司等承担城市舒适度、品质感打造，体现城市文明程度、宜居宜业水平的单位对各自管辖范围内的广告灯箱、桥梁路段、标识标牌等进行自查自纠，维护城市形象。

教投集团

教投集团充分发挥专班能动性，提前做好暑期项目招采和700亩土地整理项目拆迁工作，确保完成“双过半”阶段性目标。 抓紧做好所属学校、幼儿园2022年秋季收费工作，确保“应收尽收”。抓紧目前国家对刺激经济、金融支持的杠杆和政策，梳理和优化融资结构，降低融资成本；同时统筹安排好资金计划，狠抓风险防控，严控债务风险，防范投资风险。按照“一企一策”原则，加快转型发展，聚焦普教板块提质增效；加快职业教育投资落地；在加大托育业务的基础上，开拓养老、医疗、护理为一体的康养新产业。积极梳理市级相关教体类资源现状，集思广益、群策群力，提出实施路径，向上级部门报告、争取支持，做优做实资产资源。

交发集团

交发集团加强外引内联战略合作，加快推进市域充换电场站等新能源基础设施建设。 加快推进绵遂内铁路、火车站站前广场改造提升、青石路涪江大桥等项目建设。进一步完善法人治理结构，厘清各治理主体之间的权责边界，规范决策行为，防范决策风险，提高决策水平和决策效率，实现国有资产保值增值。贯彻落实市委人才工作部署和市国资委“梧桐计划”，加强交发人才队伍“引、育、用、留”，与西南交大开展人才培育战略合作，增强集团高质量发展的强大内生动力。 

燃气集团

燃气集团充分用好物联网、大数据等工具，全方位改进燃气综合服务，实行“周监测、月通报”机制，倒逼整体运营效率提升。继续对标行业标杆，持续深化工资、人事等“三项制度”改革，稳步实施德阳燃气并购、热电厂资产盘活、王子酒店混改等项目，推动闲置资产快速盘活、非主业混改或剥离，着力改善资产结构、提升经营效益、增强投融资能力。围绕综合能源服务商定位，加快燃气延伸领域投资布局，谋划新一轮燃气管网改造，加快既定改造项目实施，推动构建主业清晰、结构优化、效益领先的综合能源服务集团。

机场集团

机场集团紧抓恢复跨省游和暑运的契机，集团公司各级基层党组织积极对接民航行业主管部门，力争恢复和新增航班航线，扩大航空市场运载容量。在做好航班和旅客保障主业的基础上，发挥机场在临空经济上的优势，带动航空物流、配餐、旅游等辅业发展，做大做强航空产业链。深入实施瘦身健体专项行动，压层级、消冗余、降成本、强主业，优化资本布局结构，减亏增效，提高运行效率，提升核心业务竞争力和盈利能力。加快推进阆中机场建成投运和江油通用机场前期工作，持续不断拓展运营空间。 

粮油集团

粮油集团聚焦主责主业，履行储备粮管理和保供稳市政治职责。围绕“三品工程”，积极谋划并抓好产业发展。紧扣国企改革三年行动目标任务，扎实推进项瘦身健体行动任务，加大人才“引育用留”力度，积蓄发展力量。持续深化粮食购销领域专项整治，扎实开展“以案为鉴、以案促治、以案促改”专题行动，从源头上根治粮食领域深层次问题。

    来源：国资委办公室

    编辑：易  鑫、张  琨

    审核：王明振