为进一步建立完善现代企业制度，健全决策和办事程序，确保机场集团决策依法合规，保障公司战略规划目标的实现。11月23日下午，机场集团召开合规及内控风险暨管控总则培训会。会议由纪委书记张柳霞主持，各部门、各公司中层干部参加。

会上，财务管理部、综合管理部、纪检监察审计部分别就《差旅费管理办法》《商务招待管理办法》《合规风险管理及内控风险审计》进行了解读和培训。

张柳霞书记全面解读了《管控总则（试行）》，重点讲解了决策程序、审批权限及流程和注意事项，并对下一步工作进行安排部署。张柳霞强调，各部门、各公司要及时修订、完善相关制度，并形成制度汇编；要将合规审查嵌入流程，进一步完善OA系统中流程和表单，让合规审查成为不可逾越的程序，养成员工按章办事的良好习惯；监督部门要做好《管控总则（试行）》实施的考核和监督。

今年以来，在市国资委指导下，机场集团党委高度重视合规体系建设，党委书记、董事长亲自抓、亲自部署，以建章立制为基础、以规范流程为重心、以合规审查为抓手，强化合规意识，将合规管理建设作为保障企业稳健发展的基础性、战略性举措，不断探索和推动合规建设。通过召开专题会议，与各部门签订《合规管理承诺书》、会前开展法律学习、日常线上与线下相结合的方式，将合规理念融入到各岗位的各个工作环节中，进一步强化全员合规意识，提升合规管理水平。目前已新增和修订规章制度十余个，聘请第三方事务所全面开展制度法治体检和内控风险审计、形成法律修改和内控风险问题清单、制订公司管控总则（试行）。全年邀请法律顾问和资深律师开展合规讲座3次，首席合规官对重点领域人员开展工程、招采、合同、管控等专题培训4次。在企业微信、OA系统线上开展行业消防、反恐、安全等43个场级培训，组织开展培训及考试20余次。全年审查经济合同200余份、合规事务20余次，联系法律顾问出具法律意见和律师函30余次、参与重大事项研讨4次，实现合规审查覆盖率100%。

（综合部 程露）